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宁陕县第二幼儿园

多举措提升保教质量

近年来，宁陕县第二幼儿园建立“规范管理、高效提质”常态化机制，以“七抓七促”为举措提升幼儿园规范化和精细化管理水平，促进幼儿园科学优质、内涵特色发展，推动保教质量高效提升。

抓目标导向建立，促质量提升。以“重过程管理 重内涵提升 重自我评价”为抓手，从“保教制度评估建设、园本研修内容、环境创设、教育过程、考核机制评价”五个层面入手，规范保教日常精细化管理,提高教师队伍整体素质。

抓制度建设，促规范管理。制度建设是规范管理的前提。为强化保教常规管理，幼儿园成立以园长为组长，保教主任、教研主任为副组长，年级组长、教研组长为成员的保教质量提升工作领导小组，领导小组成员根据幼儿园实际情况和教师的民主评议结果修订完善各项规章制度，如“奖惩制度”、“教研制度”、“听课制度”、“常规检查制度”等。

抓“研训兴教”，促教学优化。一是扎实开展科研活动；二是大力实施“青蓝工程”；三是构建研培一体体系。幼儿园以研培一体、深化内涵为手段，结合园内实际，分层立标，按需求对教师进行走出去、请进来的全覆盖培训。

抓“创新活动”，促质量提升。以游戏为基本活动，注重活动组织、重视幼儿学习品质，将德育教育、节日主题教育、健康教育、传统美德教育等落到实处。先后开展了走进红色革命教育基地、走进敬老院、走进图书馆、消防队之旅等社会实践活动；参加“拥抱春天”植树节、家长半日开放日、亲子运动会、“跳蚤市场”等亲子互动活动。

抓家园共育，促教育优化。宁陕县第二幼儿园依托已有的家长资源，建立家长学校、家委会等，构建家庭、幼儿园联动模式。通过家长进课堂、家长开放日、家长会，多种参与式的家长学习活动，吸引家长参与，引导家长思考，带领家长体验，使家长进一步了解幼儿园的课程开展及孩子的发展状况。

宁陕县第二幼儿园以常规管理为教学管理的突破口，实现幼儿园规范办园、内涵发展、品牌立园的长远目标。